Comment piloter un processus de recherche hautement incertain et complexe ?
Le pilotage de projets complexes et incertains se fonde généralement sur un « main stream » managérial cartésien
et plus précisément, dirons-nous, encastré dans la culture de l’ingénieur (du moins en France) :
il s’agit, après une phase d’exploration innovante, où l’on se permet un fonctionnement quelque peu débridé,
de mettre sous contrôle le processus, en diminuant les risques, afin d’atteindre l’objectif fixé et créer ainsi la valeur attendue.
Les courants actuels des sciences de gestion questionnent le concept de valeur,
ainsi que la prééminence du risque sur l’opportunité,
et l’idée que l’on peut vaincre l’aléa en cours de processus.
Ce questionnement semble particulièrement pertinent dans le domaine de la recherche,
où les approches classiques de gestion de projet se révèlent le plus souvent inadaptées.
Dans cet atelier, nous présenterons un ensemble de concepts et méthodes
qui se veut adapté aux contextes incertains et complexes de la recherche.
Nous donnerons quelques exemples de mise en œuvre chez les partenaires ayant concouru à leur mise au point
(industrie automobile, industrie pharma, recherche publique)
Le 17 juin 2025 après-midi (14H – 17H30)
Campus RIST Paris La Défense
Participation : 600 euros HT
Renseignements inscriptions
