Accompagnement de carrière des chercheurs, innovateurs et experts
Les activités de recherche liées à ce thème sont décrites et accessibles sur le site de RIST en cliquant ici.
L’accompagnement de carrière des chercheurs, experts et innovateurs est l’une des préoccupations historiques de RIST, le Centre de recherche et de développement de IMPULSE. Dès sa création en 2008, RIST a travaillé sur cette question, avec de nombreux partenaires comme la Direction de la Recherche de la SNCF, la R&D de Lafarge, la R&D de Danone, l’IFPEN, la R&D de Thales, etc.
La démarche qui en a résulté s’appelle le Career Self Management Process, titre anglais car son développement est maintenant international. Nous avons fêté en 2024 le 350ème accompagnement, ce qui permet de disposer d’un corpus considérable que nous pouvons utiliser pour mieux éclairer notre action d’aujourd’hui.
Aujourd’hui, IMPULSE peux intervenir pour diagnostiquer les points de faiblesse d’une organisation en matière de mobilité des chercheurs ou des experts. Il est possible également de transférer notre savoir-faire aux équipes RH internes, de mettre en place des approches collectives moins onéreuses, d’aider à l’attraction/rétention des chercheurs et experts de demain.
Pour rejoindre le groupe des Strategic Core Advisors de cette plateforme, merci de contacter elias.pisoni@impulse-groupe.fr
Intelligence et leadership dans les réseaux scientifiques et d’innovation
Cette plateforme concentre les travaux de plusieurs sociologues des réseaux sociaux parmi les stars internationales. Mais aussi une longue pratique avec des partenaires comme l’IRD, le CNES ou Sanofi.
Un séminaire clé a été créé pas à pas depuis une quinzaine d’années, réalisé en des dizaines d’éditions aussi bien pour des publics de R&D privée que pour des établissements de recherche publique.
Développer ses réseaux scientifiques et d’innovation
Alors…
Testez la qualité de votre réseau scientifique et/ou d’innovation ?
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Pilotage d’équipes transverses de recherche et d’innovation
Les activités de recherche liées à ce thème sont décrites sur le site de RIST en cliquant ici.
Cette plateforme historique née au sein de RIST bénéficie de nombreuses compétences autant académiques que pratiques, ainsi que de nombreux partenariats, avec par exemple Safran, Sncf, IRD…
Plusieurs ateliers de la série « de Nouvelles Théories pour de nouvelles Pratiques » ouvrent les horizons, tels
Evoluer dans les écosystèmes : comment créer, mais aussi capter de la valeur ?
Animer une équipe de recherche comme un consortium
Ce second thème ouvre sur de nouvelles conceptions du management d’équipes de recherche composites, ce qui donne lieu à des interventions passionnantes au sein des organisations.
Monter et animer des structures transverses, internes ou externes, dynamiser les innovations, autant de sujets clé que l’on retrouve dans nos séminaires de formation…
Comment piloter un processus de recherche hautement incertain et complexe?
Piloter une organisation de recherche transverse
Pourquoi et comment monter un consortium de recherche ?
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Management de l’expertise et des experts
Les activités de recherche liées à ce thème sont décrites sur le site de RIST en cliquant ici.
Une part importante de la réflexion est liée aux impacts des intelligences artificielles sur les métiers d’expertise et de direction. Les liens avec le TAO TANK sont ici très forts, et un groupe de travail fonctionne sur ce thème depuis l’été 2024, constitué d’experts en IA et de membres des DRH. Y collaborent ainsi le BRGM, le CEA, le CNES, la DGA, l’IHEST, l’INERIS, l’INRAE, l’INSERM, le cabinet OASYS, Servier, l’Université Paris Dauphine, l’Université Paris Saclay, Thales, Véolia…
IMPULSE propose par ailleurs, dans le champ de cette plateforme, plusieurs ateliers de la série « de Nouvelles Théories pour de Nouvelles Pratiques ». En particulier,
L’intelligence artificielle et les experts Y aura-t-il encore des experts dans dix ans ?
De nombreux séminaires de formation proposés par IMPULSE peuvent également renforcer les soft skills des experts ou accélérer la construction des compétences nécessaires à un ingénieur pour devenir expert.
IMPULSE dispose d’un savoir-faire dans le montage et la réalisation de grands programmes de développement des experts, acquis en particulier avec Safran (en sous-traitance de l’Université Paris Dauphine), le BRGM, Sanofi, etc. Des dispositifs d’aide au redéploiement des experts sont également disponibles (« experts second life ») ainsi qu’une méthode d’accélération d’acquisition de compétences d’expertise (AXPERT©)
IMPULSE propose différentes actions d’audit des populations d’experts, d’accompagnement des stratégies liées aux expertises, de dynamisation des trajectoires d’évolution des experts, d’attraction/rétention…
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Innovation différenciante
Les activités de recherche liées à ce thème sont décrites sur le site de RIST en cliquant ici.
Plusieurs grands projets sensibles ont été mis en oeuvre par CARGO, filiale de IMPULSE GROUPE, pour le compte de grands groupes internationaux, et parfois même d’EPST.
Par exemple, dans le contexte de concurrences frontales, il s’agit d’aider à trouver de nouveaux gisements d’innovation permettant de créer et maintenir un avantage concurrentiel. Trouver des idées prometteuses que les autres n’ont pas? Mener ces idées vers les marchés selon des processus d’innovation que les autres n’ont pas? Créer et maintenir des barrières concurrentielles solides qui rentabilisent les investissements?
Se mêle à cette thématique celle du potentiel d’accélération, que l’on retrouve très présente dans le programme de recherche RIST touchant le « time to market », et croisé avec la question du potentiel accélérateur des intelligences artificielles en R&D et en Innovation.
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Chercheurs – experts, devenez innovateurs!
La majeure partie de nos séminaires de formation peuvent servir de base au développement chez les chercheurs de projets d’innovation. Nous avons construit plusieurs grands programmes pour accompagner les chercheurs vers l’innovation (BRGM, PSL, etc.)
Cette plateforme bénéficie par ailleurs de nos travaux sur les carrières des chercheurs, mais aussi des créateurs, ainsi que sur la question de la différenciation.
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